Jag har ägnat en tid nu åt att åka runt i Hockey-Sverige för att träffa ledare, spelare och klubbrepresentanter på olika nivåer. En inblick i den dagliga verksamhet som bär upp ishockeyn i vårt land, och som är den grund som gör Sverige till en av världens bästa ishockeynationer.Jag besökte bland annat Småland och det kändes väl inte direkt som någon överraskning att Tingsryds framfart i Hockeyallsvenskan kom på tal. Ni har ju säkert inte missat rubrikerna om hur Svenska Ishockeyförbundet vill stänga ute Tingsryd om klubben skulle klara avancemanget till SHL.
Så är det inte. Förbundet lägger inga synpunkter på Tingsryds vara eller inte vara i SHL. Och min personliga åsikt är att grunden för ett avancemang uppåt i seriesystemet måste vara sportsliga. Vi får aldrig döda drömmen om att göra samma omöjliga resa som en gång i tiden fotbollslaget Åshöjdens BK i Max Lundgrens berömda böcker.
Däremot finns det ett uttalat reglemente som den sammanslutning som är ishockey-Sverige självt lagt grunden för, och arbetat ihop. Det är ett regelverk som ska garantera sportslig rättvisa och sportsliga möjligheter. Det är sannolikt också en av Sveriges mest missuppfattade regelsamlingar.
Ett krav i det här regelverket är hugget i sten: att klubbarna ska ha ett eget kapital på minst fyra miljoner kronor. Det är ett ovillkorligt krav och det finns där för att garantera att klubben ska klara verksamheten och inte ställa till oreda för sig själv och andra, klubbar, partners och i slutändan svensk ishockey.
Det går naturligvis alltid att diskutera detta och det tycker jag att vi ska göra. Hur ska vi ställa oss och hur ska vi agera om en klubb utsätts för en omfattande förskingring? Vi har exempel både från Djurgården och Brynäs inte allt för långt tillbaka i tiden. Eller om klubbens arena brinner ner? Hur agerar vi då? Det finns skäl att diskutera vidare.
De övriga kraven som licensnämnden ställer är självklara i mina ögon. Klubbarna ska bedriva en ungdoms- och juniorverksamhet som bidrar till svensk ishockeys utveckling. Vi ska inte ha några omvägar som när Färjestad en gång tog sina juniorer till en annan klubb och inte hade något eget juniorlag. Sverige är världsledande när det handlar om utbildning och utveckling av unga hockeyspelare. Det ska vi fortsätta att vara, och då måste alla vara med.
Jag är inte heller främmande för att vi i det här speciella avsnittet tar in krav på att klubbarna ska ha ett eget damlag. Nu driver de flesta av SHL-klubbarna egna damlag, men det finns klubbar som spjärnar emot. Det är kanske dags att ställa även damlag som ett krav?
Vi har också kravet på en arena för 5000 åskådare, varav minst 3500 sittplatser. Varför det? Jo, bland annat av säkerhetsskäl, för att kunna garantera en proffsig TV-produktion som i sin tur genererar pengar till svensk hockey, och för att ge publik, sponsorer och de som jobbar och spelar i arenan den upplevelse de har rätt att förvänta sig.
Det är svensk hockey värd.
Anders Larsson
Förbundsordförande